我們上班族不管是內勤也好，外勤也好，都必須把時間工作管理做好。也可以這麼說，外勤人員他就是時間跟區域的管理。在職場上工作，常常發現要不就是坐在辦公桌處理事情，要不就是在會議室開會討論，如果說這一天工作八小時左右，一個禮拜工作五天，一個月工作二十三天左右，我們都能夠有一個很好的日行程、周計劃表、月計劃表，那就是一個很好的時間工作管理。但是這些計畫表或行程。究竟要怎麼樣規劃，才能夠讓工作的效率從六十分增加到九十九分，這就是一門值得探討的學問。許多人認為，自己每天工作八小時很認真、有效率，但沒有想過自己認定的方法，跟公認的時間工作管理課程到底孰高孰下，事實上是可以明顯區分出來的。我們在職場上有很多的知識技巧管理，都是自認為很棒，但並沒有被公認。今天的這一堂時間工作管理，我們是透過管理學者或是職場上成績優良的管理者，他們統籌出來的比較好的時間工作管理方法。
工作如果說真正符合了時間工作管理的模式，你會發現自己工作起來事半功倍，甚至可以規劃到一年內的時間工作管理、十年內、甚至職場生啀的時間工作管理。所以這是一門基礎又重要的課程，別說你已經會了，歡迎來聆聽，保證會讓你有意想不到的收穫。
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