實體課程

全方位核心能力
核心能力，乃「將工作做好」的必備元素或特質，除了涵蓋「人格特質」之觀念外，更進一步加入「與職務內容相關元素」以及「與績效表現相關元素」的觀念；全方位，則指的是「互不重疊、全無遺漏」的概念。

這些能力因素，若以KSA(K知識類、S技巧類、A態度類)來分析歸納，我們就可全方位找出每項職務工作更清楚的職能模型(competency model)。經比較對照之後，發現「人格特質」多與A態度類有關，「與職務內容相關元素」多與K知識類/S技巧類有關，而「與績效表現相關元素」則與A態度/K知識類/S技巧類三者皆有關。也就是說，核心能力，我們可以KSA(K知識類、S技巧類、A態度類)來全面涵蓋。

職場升遷金字塔模型理論
集職場升遷學家之大成
工作價值觀
曾聽過一個仿間盛行的上班族笑話，且時下許多年輕人奉為聖經，那句流傳的話就是：「我希望找的理想工作是錢多、事少、離家近」。它可能造成我們工作價值觀的偏差，就當作笑話吧，不要太認真執著它!在職場上工作，每個人會因個別的因素，所持的價值觀都不同，對薪資水準、工作悠閒度或密集度、工時、職位升遷與發展機會、工作穩定度、工作有趣性、自主性、工作有幫助他人的機會、對社會貢獻度的要求重視程度也不同。

簡報優勢
集簡報專家之大成
簡報就是公眾說服、團體說服、說明會說服的方法之一，若以親和力、專業力創造影響力，績效成果則大量湧入。藉由簡報提案，你只有一次表現機會，從邀約人員、現場氣氛創造、公眾說服、成交，都存在著專業學問。